Entwicklung von neuen Führungsleitsätzen zusammen mit den Leitungspersonen auf allen Führungsebenen. Klärung des Führungsverständnisses, der Rolle und der Funktion. Moderation von Workshops und Arbeitsgruppen. Permanente Reflexion mit dem eigenen Verhalten und der Wirkung.

Ausgeprägtes Führungsverständnis hinsichtlich von Leadership (Vision, Kultur, Werte, Haltung, Vertrauen und Respekt, Empowerment, transparente Information, Partizipation und Kooperation). Anwendung von Managementtools bei Planung und Controlling.

Kernteams dazu befähigen, sich selbst optimal zu organisieren (mit oder ohne Teamleitung), Entscheidungen innerhalb eines organisatorischen Rahmens selbst zu fällen, Kompetenzen und Gestaltungsspielraum zu Gunsten der Klienten und der Stiftung zu nutzen, Entwicklungen und Innovationen zu lancieren, sich als «Mit»-Unternehmer zu fühlen.

Moderation von Workshops zur Entwicklung eines neuen Leitbildes unter Einbezug von Mitarbeitenden und Klienten der Stiftung.
Implementierung des neuen Leitbildes.

Verantwortlicher eines Strategieentwicklungsprozesses innerhalb des Geschäftsbereiches. Moderation von interprofessionellen Workshops, Grossgruppenveranstaltungen (World Café), Podiumsdiskussionen, Informationsveranstaltungen und Arbeitsgruppen.

Verantwortlich für kleinere und grössere OE-Prozesse. Moderation, Information, Coaching, Mediation und Hilfestellungen.

Lancierung einer Kompetenzwerkstatt mit interprofessionellen Arbeits-gruppen zur Weiterentwicklung des Kerngeschäftes „Berufsbildung und Integration“. Coaching der Arbeitsgruppenleitungen. Konsolidierung der Arbeitsgruppenresultate und Implementierung in die Gesamtstrategieplanung.

Erarbeitung von diversen neuen Businesspläne für die Betriebe unter Einbezug der Mitarbeitenden insbesondere der Betriebsleitungen und Begleitung bei deren Umsetzung.

Entwicklung von Finanzierungsstrategien inkl. Kosteneinsparungsprogrammen und Verhandlungen mit Kostenträgern. Entwicklung von Kennzahlen und einem Managementcockpit.

Erarbeitung eines neuen Gesamtauftrittes zusammen mit einer Marketingagentur. Texte erstellen für die neue Homepage, Bilderauswahl und Entwicklung von Mission Statements. Implementierung des neuen CI/CD in der Organisation. Durchführung von PR-Veranstaltungen intern und extern.

Einführung eines neuen Q-Systems. Prozessgestaltung, Leanmanagement, Prozessbeschreibung, Implementierung in den operativen Betrieb, Coaching, Moderation, Mediation.

Durchführung von internen Weiterbildungsveranstaltungen zu unterschiedlichen Themen. Moderation von Workshops zu Themen im Behindertenbereich bei Fachhochschulen.

Coaching von Einzelpersonen und Gruppen in herausfordernden Situationen.

Moderation von Konfliktgesprächen unter anderen mittels Instrumenten der Gewaltfreien Kommunikation.

Weiterentwicklung der bestehenden agogischen Konzepte und Programme, Lancierung von neuen Angeboten, Einführung von «Ich schaffs!» - Haltung und Tools für ein Lösungsorientiertes Arbeiten mit Jugendlichen.